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経理・総務などの管理部門の採用

動画の長さ：約3〜4分／最終確認日：2026年10月17日

経理や総務、人事などの管理部門は、経験者を採るのが難しい職種です。会社の規模や仕組みによって、仕事の範囲が大きく違うため、合う人を選ぶことも大切です。このページでは、管理部門の採用の届け方と伝え方をご紹介します。

動画で要点をご紹介しています。音が出せない環境では、字幕をオンにしてご覧ください。くわしい内容は、このページの文章でご確認いただけます。

管理部門を考える人が気にしていること

管理部門を考える人が気にしていることは、主に4つです。日々の仕事だけか、月や年の締めまでか、という担当の範囲。会計や勤怠のソフト、紙の書類の量など、使う仕組み。

一人で担当するのか、チームがあるのか。そして、学べることや任せてもらえる範囲です。

経験者は、これまでの経験と資格を生かせるか、担当の範囲と仕組みで比べます。スカウトや紹介で動くこともあります。育てる場合は、事務の経験がある人や、資格の勉強をしている人が候補になります。教えてくれる人がいるか、税理士などの外の専門家と分担しているかを見ています。

管理部門に届く媒体です。経理や総務で探す人に届く、中途採用の求人サイト。経験者に会社から声をかけるスカウトや、経験者を確実に採りたいときの人材紹介。

短い時間の経理事務などは、パートの求人で探す方法もあります。

求人では、日々の仕事から年の締めまで、どこまで任せるかを書きます。使うソフトの名前や、紙と電子の割合を伝えます。担当の人数や、税理士などの外の専門家との分担を書きます。

今の課題と、入る人に期待することを伝えると、経験者に響きます。

管理部門ならではのことです。お金や個人の情報を扱う仕事なので、その守り方も伝えます。経験は、担当してきた範囲を、面接で具体的に聞いて確かめます。

前の担当者からの引き継ぎの期間と方法を決めておくことも、入る人の安心につながります。

経理の経験者が集まりません。

担当の範囲を具体的に書き、スカウトや紹介も使ってみてください。日々の仕事は社内で、決算は外の専門家と分担する形なら、事務の経験者を育てることもできます。

一人で経理を担当してもらうことになります。

一人で担当することの不安に応えるため、外の専門家に相談できること、引き継ぎの期間を伝えましょう。

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欲しい人と採用の時期を伺い、求人媒体の選び方から、求人原稿、採用ページまでご提案します。