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すぐに辞めてしまう理由

動画の長さ：約3分／最終確認日：2026年10月17日

やっと採用できたのに、すぐに辞めてしまった。その原因は、入社後だけでなく、採用の段階にあることも少なくありません。このページでは、早く辞めてしまう原因の見つけ方と、採用の段階でできる防ぎ方をご紹介します。

動画で要点をご紹介しています。音が出せない環境では、字幕をオンにしてご覧ください。くわしい内容は、このページの文章でご確認いただけます。

早く辞めてしまう、主な原因

早く辞めてしまう主な原因は、4つです。仕事の内容や時間、給与などが、聞いていた話と違う、求人と実際のずれ。相談できる人がいない、なじめない、という人間関係。

教えてもらえない、急に一人で任される、という教え方。そして、体力や働き方が合わない、という原因です。

原因は、3つの方法で見つけます。辞める人に、責めずに、何が違ったか、何があれば続けられたかを聞きます。続いている人には、最初の頃に何が助けになったかを聞きます。

そして、辞めるのが入社何日目、何か月目に多いかを見ると、原因の場所が見えてきます。

採用の段階でできることは、3つです。求人には、大変なことも、支える仕組みと一緒に正直に書きます。面接で職場を見せ、一緒に働く人と話してもらいます。

働き方の希望と、会社が求めることを、面接でしっかり確かめ合いましょう。

辞める人が、本当の理由を話してくれません。

辞める直前より、入社して1か月や3か月の面談で、困っていることを聞くほうが本音を聞きやすくなります。辞めた理由は、少し時間をおいてから聞く方法もあります。

求人に大変なことを書くと、応募が減りませんか。

応募の数は少し減ることがあっても、納得して応募した人が増え、入社後に辞める人が減ることが多いです。採用全体で見ると、効果が大きくなります。

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入社後1か月の受け入れチェックリスト

入社の前から1か月後までに準備することと、面談のメモ欄をまとめたチェックリスト。

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