採用改善ガイド採用の計画を立てる

採用の予算と時期

動画の長さ：約3分／最終確認日：2026年10月17日

採用にいくらかければいいのか、いつ求人を出せばいいのか。迷うところです。このページでは、1人を採るのにかかる費用の考え方と、求職者が動く時期に合わせた計画の立て方をご紹介します。

動画で要点をご紹介しています。音が出せない環境では、字幕をオンにしてご覧ください。くわしい内容は、このページの文章でご確認いただけます。

採用にかかる費用は、媒体だけではない

採用にかかる費用は、求人媒体だけではありません。媒体や人材紹介の手数料などの、外にかかる費用。面接や連絡にかかる、社員の時間。そして、入社後に教える人の時間や、研修の費用です。

入社してすぐに辞めてしまうと、これらがすべてやり直しになります。

早く辞めてしまうと、これらの費用がすべてやり直しになる

予算を考える手がかりは、1人を採るのにかかった費用です。採用にかかった費用を、入社した人数で割って計算します。媒体ごとに計算すると、どこにお金をかけるべきかが見えてきます。

1年後も続いている人の数で割ると、より実態に近い数字になります。

求人は、求職者が動く時期に合わせて出します。年度の変わり目は、春の入社に向けて動く人が多い時期です。賞与を受け取ってから、転職を考える人もいます。パートの場合は、子どもの新学期などが一つの区切りになります。

時期は業種や職種で違うので、応募が多かった月を記録しておきましょう。

業種や職種で違う。過去の応募が多かった月を記録しておく

1人を採るのに、いくらかけるのが普通ですか。

職種、地域、雇用の形によって大きく違うため、一律の目安はお伝えしにくいのが実情です。まずは自社の過去の採用で、1人あたりいくらかかったかを計算してみてください。

急いで採りたいときは、時期を気にしなくていいですか。

急ぎの場合は、時期よりも早く届く手段を優先します。急いで人を採りたいときのページもご覧ください。

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採用計画シート

欲しい人、選ばれる理由、届け方、時期と予算、受け入れの準備を1枚にまとめるシート。

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欲しい人と採用の時期を伺い、求人媒体の選び方から、求人原稿、採用ページまでご提案します。