企業と自治体、
そして地域をつなぐ。

広告で、街の財源と、企業の魅力をつくる。

自治体が発行する広報誌やホームページには、企業の広告を載せる枠があります。企業にとっては地域での信頼と認知につながり、自治体にとっては掲載料が財源になります。

ウィットは、こうした自治体の広告を中心に、企業の目的に合わせた広告や販促、ホームページ、マンガ広告などを企画・制作しています。広告という手段で、街の財源を生み出し、企業の魅力を最大化する。社会への貢献度の高い仕事です。

取り扱う媒体の一例

全国の自治体の広報誌やホームページのバナーなどを取り扱っています。

• 北海道 札幌市広報さっぽろ
• 岩手県 一関市広報いちのせき
• 秋田県秋田県広報誌
• 埼玉県彩の国だより
• 東京都 小金井市市報こがねい
• 神奈川県神奈川県のたより
• 神奈川県 横浜市広報よこはま
• 静岡県 裾野市公用車広告
• 大阪府 高槻市たかつきDAYS
• 大阪府 豊中市広報とよなか
• 大阪府 吹田市子育てガイドBOOK
• 大阪府 寝屋川市広報ねやがわ
• 大阪府 守口市広報もりぐち
• 大阪府 四條畷市四條畷LiFE
• 大阪府 島本町広報しまもと
• 兵庫県 伊丹市広報伊丹

※自治体と直接取引している媒体のほか、代理店として取り扱う媒体も含みます。

取り扱い媒体の一覧を見る

事業

• 中心の事業

  自治体広告

  自治体の広報誌、ホームページのバナー、公用車などへの広告掲載を、企業にご提案しています。

• 企画・制作

  広告・Webデザイン

  チラシやパンフレット、Web広告、ホームページなど、目的に合わせて企画・制作します。

• 企画・制作

  マンガ広告

  伝わりやすいビジネス用のマンガを、使い方の提案まで含めて制作しています。

• 教育

  スクール運営

  オンラインと通学を選べるデザインスクール「KITEN SCHOOL」を運営しています。

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わたしたちの仕事の流れ

1. お悩みをうかがい、作戦を立てる「売上を伸ばしたい」などのお悩みをじっくりうかがいます。商品や会社の方針をふまえて、「誰に、何を届けるか」という作戦の土台を考えます。
2. 企画を立て、方法をご提案する予算の中で最も効果が出るプランを考えます。「Web広告か、地域のチラシか」など最適な方法を選び、具体的なアイデアをご提案します。
3. デザインと文章をつくり、準備する方向性が決まったら、デザイナーやライターと協力して広告をつくります。印刷やネット配信の準備を整えます。
4. 広告を出して、反響を確かめる出して終わりにせず、お客様への反響を確かめ、より良くなるよう調整します。
5. 結果を振り返り、次の作戦へ結果をうかがってレポートにまとめ、「今回はここが好評だったので、次はこうしませんか」と次の改善をご提案します。

専門の知識は、入社してから少しずつ覚えれば大丈夫です。まずはこの流れを意識して、先輩のサポートから始めます。

理念

一緒に、仕事をおもしろくしよう。

代表メッセージを読む

行動指針

ひとり一人が「私は」を主語にして、日々の仕事で大切にしていることです。

1. 自由と責任のある働き方

   果たした成果に応じてリターンがあり、そこに線引きをする必要はないと考える。いつでも、どこからでも、誰でも働ける会社にしていく。どんな状態の人にも働ける道を開く。自身の責任を果たす限り、それは続くと考える。

2. アイデア＆法令順守

   常に好奇心を抱き、新たなアイデアを持って新しいことに次々と挑む。難問に対する現実的な解決策を見出すことで、常に明敏でいる。法律、ルール、常識の及ぶ範囲について細かく分析し、その範囲を順守し、現状をブレイクスルーする。

3. チャレンジ＆シェア

   何事もまずやってみる。どんなことも実現できると考える。できないことを前提に考えない。完成、完璧を目指すのではなく、まず先に、次へ進む。「今」小さな失敗をすることで「次」をより良くする。そして、そこから得られた何事も共有する。

4. ギブ＆ギブ

   自分の利益のために行動しない。見返りを求めず、相手がどうすればよくなるのか、プラスの影響を与えられる人になるために、自分がどうなり、どうすればいいかを考えて、メリットを与え続ける。

5. 問題解決＆価値創造

   あらゆる企業は問題をかかえていると考える。その解決の過程は自身の成長につながるし、その負荷のかかる体験を楽しむことができる。その継続が新しい価値を生む。自分の仕事が新しい価値を作ることにつながるかを常に問う。

6. 学習と成長、改善、そしてこだわり

   何事からも学ぶ。常に高みを目指し、自身の改善の努力を怠らない。絶えず実行し、現状維持を是としない。早く小まめに挑戦的に改善を続ける。常に限界に挑戦して、苦労して、こだわり抜く。

7. 新顧客ファースト

   時間や空間を共有する人すべてが顧客であり、仲間であると考える。顧客とは、従業員、取引先、株主、地域社会、行政機関など関わるすべて。顧客のことを常に考え、向かい合い、問題や悩みを解決するのは私である。

8. 仕組み化

   全ての仕事を仕組み化する。自分しかできない仕事をつくらない。自分しかできない仕事は誰もができるように仕組みをつくり、変えていく。仕組みは重要であり、属人的であってはならないと考える。

9. チームによる一体経営

   会社はただの箱だが、そこにいるメンバーは同じ船に乗る運命共同体であり、ひとつのチームであると考える。ただの集まりではなく、志の一致したチームとするための行動をし、チームのために行動する人になる。

10. 存在価値と分配

    個人の成長、組織への貢献を通じて、価値を生み出す。それは私の責任であり、企業価値の向上を通じて利益の分配が行われるべきであると考える。時間とは異なる概念で報酬が決まるべきであり、貢献度に応じて分配されるべきである。

会社概要

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